集团公司经营计划管理办法.docx
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集团公司经营计划管理办法第一章总则第一条:为加强某某集团及下属各控股产业子集团经营计划管理,促进企业快速健康发展,特制定本制度。第二条:经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次;纵向划分为某某集团计划、某某集团职能部门计划、产业子集团计划和产业子集团下属部门计划等多个层次。第三条:“”某某集团建立上下结合拟定、共同推进实施的计划管理体系,按照PDCA(计划、执行、监督检查、调整)循环实施管理。第四条:本制度适用于某某集团和所属控股产业子集团(某某国际、某某实业、某某地产、某某金融等)。第二章经营计划管理组织体系第五条:公司设立经营计划例会制度,指导公司年度、季度经营计划的编制,对计划进行综合平衡,监督检查计划执行情况,负责计划的调整...




