电子商务运营部绩效考核及提成分配方案.docx
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绩效考核制度1、考核目的加强部门管理,提高部门成员工作的积极性,明确工作职责和方向,提高工作效率,增强部门的凝聚力。2、考核形式“”“”绩效考核由月度绩效考核和季度绩效考核相结合。月度绩效考核分“”“”“”为工作强度、工作成效、工作行为三个板块,共项,考核以《运营部共享盘》当月成员个人提交完成的工作项及日常工作表现、状态等为主要依据,按照考核细则办法给予公正合理的评定。季度绩效“考核分为分月考”“”“评、内部考评两个板块,共项,考核以月度绩效考”核及团队内成员、主管联合评定的形式进行。全部考核由部门主管负责执行,部门成员相互监督。3、考核规定1)“”“”考核秉承公平、公正的原则,主管及时考评,团队成员积极配合,并在每月第一个工作日内补全完善《运营部共享盘》上月...




