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经验做法:“以党员为核 管理网格化” 助推组织优势转化为发展优势.docx

稻壳文库7个月前 (01-15)心得事迹72
... 经验做法:“以党员为核管理网格化”助推组织优势转化为发展优势近年来,*围绕集团“3456”总体发展战略,以“绿色发展,科技创新,数字化转型,深化改革,国际化经营”为抓手,做强做优做大存量,探索培育增量,打造“2+3+N”产业新体系。在推进战略落地的过程中,党委基于深化拓展“三我”活动,创造性地开展“以党员为核,管理网格化,促进党建和业务深度融合”工作,充分发挥网格党员的模范带头作用和基层党组织的战斗堡垒作用,实现以高质量党建引领保障企业高质量发展。一、“以党员为核、管理网格化”体系的主要做法基于“225”管理创新体系进行全面预算管理,基于预算目标对生产过程进行全价值链对标,对标过程贯彻“竞合”和“裸对标、双超越”的理念,逐... 经验做法:“以党员为核 管理网格化” 助推组织优势转化为发展优势.docx_第1页经验做法:“以党员为核 管理网格化” 助推组织优势转化为发展优势.docx_第2页经验做法:“以党员为核 管理网格化” 助推组织优势转化为发展优势.docx_第3页

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